孫正義氏が失ったのは１兆7000億円と信頼性、ウィーワーク投資の結末

そのわずか数カ月後、ウィーワークの新規株式公開（ＩＰＯ）申請書類で大幅な損失とともに、敏腕投資家としての孫氏の立場を傷付けた。
孫氏はかつて中国の電子商取引大手アリババグループにいち早く資金を投じて勝利を収めたことで、ベンチャーキャピタル（ＶＣ）界で伝説的な存在となった。
孫正義氏とアダム・ニューマン氏Photographers:JeenahMoon/Bloomberg;ShaharAzran/GettyImages　　ドットコム不況からアリババのような少数の勝者とともに立ち直った経験が、孫氏の下で驚くほど注意深く、賢明で、先見性のある組織だと認識されていたとダモダラン教授。
成功したことで、自分たちは他の誰よりも物事が分かっていると思い込んでしまったのかもしれない。
評価額をつり上げ、創業者の目の輝きや「スター・ウォーズ」のフォースのようなひらめきを引き合いに、自分の直感を信じるあまり、孫氏は危険信号やアドバイザーからの反対意見、さらにはニューマン氏自身から提起された疑問にも耳を傾けようとしなかったのかもしれないと、ソフトバンクとウィーワークの元関係者が話した。
　「私はウィーワークにほれ込んでしまったと孫氏は6月に株主に語ったが、その信念は間違っていると複数の取締役から警告されたと付け加えた。」
もっと積極的になれと言ったのは私だからだと孫氏は語った。
  出所：ソフトバンクグループ 出所：ソフトバンクグループ　　ウィーワークやその他の新興企業に対する孫氏の熱中ぶりは、サウジアラビアとアブダビの政府系ファンドが最初のビジョン・ファンドに600億ドルを拠出したことで、より大きなインパクトを持つことになった。
「巨額の資金注入は、人為的な高評価と思い上がりをもたらし、最終的な暴落につながった」と指摘した。
 BleedingDollarsSource:AstrisAdvisory,Bloomberg,CompaniesNote:Privateholdingsdatabasedonestimatedinvestmentsum　　損失の膨張は昨年、孫氏に投資活動を全面的に停止させ、ビジョン・ファンドの人員削減とデューデリジェンス（資産査定）の厳格化をもたらした。
　アストリスのブードリー氏は、ウィーワークの「破産はビジョン・ファンド1とビジョン・ファンド2がこれ以上は転落しないことを意味する」と指摘。
　ダモダラン教授は同意しない。
しかし、ＶＣは小さな賭けで成り立つものであり、ビジョン・ファンドは「ステロイドを注射したソフトバンクＧ」だとダモダラン氏は言う。
「どうすればウィーワークのような大失敗が可能なのか、それで説明がつくかもしれない」と述べた。